本文主要介紹海爾集團自主品牌戰略的解析。首先分析了海爾集團的自主品牌定位與特點，接著分析了海爾集團在自主品牌戰略中所采取的市場營銷策略，最后探討了海爾集團在自主品牌戰略執行過程中需要注意的問題。

一、海爾集團自主品牌定位與特點

海爾集團的自主品牌是由海爾集團自主研發、設計并擁有完全自主知識產權的品牌。海爾集團通過對不同國家、不同市場的不同消費群體需求的深入研究，定位出適合自己的品牌特色：以市場為導向，以消費者為中心，自主研發，不斷創新，不斷提高消費者的生活品質。

海爾集團的自主品牌特點在于品牌高端化、定制化、服務化的思路引領下，進行了多年的產品研發與的市場營銷布局，成功打造了一系列領先的自主品牌。海爾集團在產品設計中融合了消費者的需求，生產出順應市場需求的高質量產品。

海爾集團為了將自主品牌推向市場，不斷地加強自身的營銷體系建設，通過不斷優化渠道，打造品牌形象，營造品牌文化，提高了品牌的知名度和美譽度。同時，海爾集團搭建了完善的售前、售中、售后服務體系，努力為消費者提供更優質的服務體驗。

二、海爾集團自主品牌市場營銷策略

海爾集團通過玩轉品牌營銷策略，把自己的自主品牌在行業中不斷提升，贏得了市場和消費者的認同。海爾集團主要采取了以下的市場營銷策略：

1. 聚焦消費者需求。海爾集團通過對消費者需求的了解，來確定產品研發方向及市場策略。為了滿足消費者各種需求，海爾集團對產品形態、功能等進行了優化，不斷提升產品的性價比。

2. 建設渠道網絡。海爾集團通過拓展品牌推廣網絡，降低渠道成本，提高售后服務質量，強化品牌形象、品牌文化和品牌觀念，建立穩定、高效的渠道銷售體系。

3. 增強品牌影響力。海爾集團通過建立完善、多元化的傳播渠道，開展品牌推廣活動，提升品牌知名度和美譽度，既加大品牌營銷力度，又提升銷售團隊的專業水平，使其能與消費者緊密溝通，開展清晰明了的品牌傳播。

海爾集團通過這些市場營銷策略，使自身的自主品牌得到大力推廣和提高認可度，順利的在行業中打造出了高端、可信、專業的品牌形象。

三、海爾集團自主品牌戰略執行的問題和措施

隨著自主品牌市場的日益競爭，海爾集團需要注意以下幾個問題來保證自主品牌戰略的落地和實施：

1. 建立與品牌定位相符合的產品研發和服務體系。針對消費者的不同需求，加強和優化自主品牌的產品研發和產品推廣，與此同時，要建立健全的售前、售中、售后服務。

2. 建設良好渠道網絡。在渠道銷售上，做到不斷創新，打破常規，提高服務水平，建立良好的銷售渠道網絡。

3. 集中優勢資源進行品牌推廣。要做好品牌的文化內涵建設，發揮品牌資產的價值，進一步提高市場占有率，同時要在活動上保證品牌的價值和形象。

海爾集團還應注重建立完善的監管和控制制度，實現自主品牌戰略的全過程監管，提出整合品牌資源，協調各個部門的品牌管理，從而提高品牌價值，擴大市場占有率。

海爾集團的自主品牌戰略表現為：自主創新、品牌高端化、定制化、服務化三個特點。其主要市場營銷策略有：聚焦消費需求、建設渠道網絡、增強品牌影響力。在自主品牌戰略執行過程中，應注重建立相應的研發、服務、監管和控制制度，進一步提高品牌的價值，擴大市場占有率。

介紹完“海爾集團的品牌戰略”后，下面為UCI廣州vi設計公司案例：

海爾集團的品牌戰略配圖為UCI 廣州vi設計公司案例

本文關鍵詞：海爾集團的品牌戰略