個(gè)人潛在客戶電子郵件的 5 個(gè)基本要素

面館vi設(shè)計(jì)與潛在客戶開辟新天地是您在進(jìn)行銷售電話或會(huì)議的過程中需要克服的最初障礙。在開始培養(yǎng)和篩選潛在客戶之前，您首先需要吸引他們。電子郵件仍然是將新潛在客戶帶入渠道的最常見方式之一，79% 的 B2B 營銷人員表示電子郵件對(duì)需求產(chǎn)生最有效。在充分尊重電子郵件自動(dòng)化工具和模板的情況下，沒有什么可以取代經(jīng)過充分研究、親自編寫的電子郵件。在您的 CRM 中獲得潛在客戶后，請繼續(xù)使用您可以使用的技術(shù)力量。但是對(duì)于第一次聯(lián)系的電子郵件，不要冒險(xiǎn)。您只有一次機(jī)會(huì)使這些響應(yīng)率對(duì)您有利。以下元素可以幫助您提高潛在客戶電子郵件的打開率和回復(fù)率。

主題行：信守承諾

面館vi設(shè)計(jì)的主題行應(yīng)該簡單明了。使用它來告知潛在客戶在打開電子郵件時(shí)會(huì)發(fā)生什么。使用“誘餌”或含糊不清的語言來引誘收件人打開您的電子郵件毫無意義。面館vi設(shè)計(jì)只會(huì)保留到電子郵件的內(nèi)容被揭示為止。不符合主題行承諾的電子郵件是取消訂閱按鈕的快捷方式。

開場白：參考收件人

面館vi設(shè)計(jì)以對(duì)潛在客戶的個(gè)性化參考開始您的電子郵件?？梢允撬麄冏珜懙奈恼禄蛏缃惶?，或者他們參加的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)。如果這些都不適用，請?jiān)谏缃幻襟w帖子上回復(fù)評(píng)論或點(diǎn)贊。如果不是這樣，您可以隨時(shí)參考他們的 LinkedIn 頁面，無論是標(biāo)題、簡歷還是工作經(jīng)驗(yàn)。這讓電子郵件的收件人知道您在嘗試聯(lián)系他們之前花時(shí)間“了解他們”，并且您與他們聯(lián)系的內(nèi)容是相關(guān)的。

面館vi設(shè)計(jì)參考的藝術(shù)

你不能隨便選擇一個(gè)參考——不是任何文章或社交帖子都可以。您需要能夠?qū)⒛膫€(gè)性化參考與您將要采用的方法的上下文聯(lián)系起來。除非你能把它與你的產(chǎn)品帶來的價(jià)值聯(lián)系起來（或者你的產(chǎn)品是雙筒望遠(yuǎn)鏡），否則提及鳥類遷徙的前景對(duì)你的事業(yè)沒有幫助。所以一般來說，面館vi設(shè)計(jì)最好堅(jiān)持專業(yè)參考而不是個(gè)人參考. 講故事的天賦不會(huì)在這里受到傷害。

面館vi設(shè)計(jì)提及他們的痛苦（但不要扭動(dòng)刀子。）

在您熟悉了潛在客戶之后，是時(shí)候談?wù)勆痰炅?，在我們的例子中，是談?wù)摑撛诳蛻舻纳痰辍，F(xiàn)在，您需要表明您了解他們在工作中所經(jīng)歷的痛苦。你應(yīng)該這樣表述，讓閱讀你電子郵件的人會(huì)意識(shí)到你對(duì)他們的工作非常熟悉。如果你不這樣做，你怎么能幫助他們？不要過度。請記住，面館vi設(shè)計(jì)潛在客戶很清楚這種痛苦，他們每天都在經(jīng)歷，所以不需要最高級(jí)和夸張的語言。保持實(shí)用。

CTA

說明痛苦可以解決，并暗示可能的解決方案。建議打電話或發(fā)送后續(xù)內(nèi)容，面館vi設(shè)計(jì)以說明他們可以采取哪些步驟。無需在最初的電子郵件中“轉(zhuǎn)儲(chǔ)”您的整個(gè)產(chǎn)品。讓您的潛在客戶相信他們了解您為何與他們接觸——因?yàn)槟嘈拍漠a(chǎn)品會(huì)給他們帶來價(jià)值。您不是第一個(gè)也不是最后一個(gè)向他們提出要約的人。您的潛在客戶會(huì)欣賞您的簡潔。